日立中央空调、德国威能热水器、全屋地暖=…▪、新风系统，博世智能门锁，入户玄关柜、实木复合地板、low-E三玻两腔内置百叶窗

　　卫生间-•-：TOTO智能马桶（卫洗丽）、toto台盆、高仪龙头花洒◆☆▪，松下暖风机，摩恩小五金◇▽，镜柜组合

　　三期位于沪青平公路以北★▪•，明珠路以东•，北临河南临公园，4.6万方绿地公园环绕，景色宜人。

　　项目以现代手法结合传统精髓的创新设计与纯净的星空相互融合▷●☆， 将建筑☆▷○、文化、艺术与景观完美交融。筑造出星阙、星荟、星野□☆、星际、星云、星河六大盛境，营造中央景观

　　大虹桥非常臻稀的小户型，总价仅约422万起，不仅是优秀的自住过渡产品，

　　更是低总价撬动大未来的资产配置利器！· 约89㎡户型：大虹桥范围不到90㎡的户型大部分都只做到2房，灿耀星城该面积段实现3房功能性，让自住客户一步到位，也让该产品进入二手市场后具备降维打击的优势…▼…！

　　室内三大件（地暖、新风、日立中央空调）厨房三大件（末端净水◁、老板洗碗机、油烟机）电动晾衣架，ToTo智能马桶等。

　　卫生间采用了TOTO智能马桶（卫洗丽）、toto台盆☆■、高仪龙头花洒，松下暖风机，摩恩小五金，镜柜组合。

　　厨房采用了老板油烟机…□▼、灶台、洗碗机，海德泰克净水器○=，松下凉霸，厨柜组合。

　　【灿耀星城】位于虹桥中央商务区西虹桥片区徐泾正芯，总体量约55万方，以大城之势△，汇聚品质住宅-●、活力商业、星级酒店、现代办公◆△、幼儿园、养老院等多种业态□，并以城市基建◆◇、生态建设、多元业态、产业集群、人居革新-◁☆，五位一体擎动城市更繁华，赋能城市焕新升级□。

　　自驾：三横三纵的立体式道路交通网络（三横为崧泽大道▪●、沪青平公路、沪渝高速•，三纵为沈海高速◇☆、嘉闵高架、外环高速），自驾可速至市中心和各大核心商圈

　　成熟的现代商业集群▷•▲：虹桥食尚天地、希尔顿酒店等与项目仅一路之隔，距离项目1■.5KM范围内，还有夏都小镇、永业购物中心等

　　周边汇聚远大健康城（一期上海医大医院为三级非营利性综合医院，已运营）、上海德达医院、复旦大学附属华山医院（西院）、上海新虹桥国际医学中心以及徐泾卫生服务中心等。

　　约4.6万方时光公园，将重新改造▽、统一风格，以后将成为徐泾的绿色地标、打卡胜地。

　　徐泾幼儿园（一级幼儿园）、徐泾中小学（全国示范学校）、私立学校：德国学校，青浦世外等。

　　医疗资源方面：徐泾卫生医院（公立）、华山医院西院（三甲公立）、远大医疗、德达医疗◁◁◇、新虹桥医学中心等。

　　楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介▽,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅▽▷▪,大平层,价格◁▷,楼盘地址,户型图▼,交通规划…,备案价,备案名▷-▷,项目配套…,样板间,开盘时间,认筹时间△,楼盘详情,售楼处电话,最新消息■□,最新详情,周边配套★□●,一房一价▷◆,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴•!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明••:将文章内容综合来源于网络、只作分享★□•,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打

　　2025年前三季度■■…，房企融资仍然呈现收缩态势◁。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%◁▽■。

　　可见▼，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善◁，各地更是推广融资协调机制“白名单”○●，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

　　2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组□•◇。

　　据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组■。

　　在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

　　从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%□■。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调◇▼★；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显▼▲，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度●•，整体新增债券类融资成本为3%。

　　从成本上来看•…=，国企△▽、央企2025年前三季度的融资成本为2▲.58%□，而民营企业则为5.40%★，两者之间的差距再次扩大到2☆=◆.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3◆.90%。在当前融资环境下◁，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款◆◁。

　　在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功▷■□，境外债重组方案已得到大多数债权人支持•▼◁，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看=▷★，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

　　除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园○▷、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组▪•。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

　　事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”…▪，可能还需要三年时间--，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈■•“高杠杆、高负债▼、高周转”的覆辙=◆，而要走一条■“轻资产、低负债▲、高质量▷”的新路径。此前，林中曾提及…，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务□▷，学习美式开发商经验=◁▪，向铁狮门、黑石方向发展。

　　从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿▪，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务△。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰◁，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。

　　值得注意的是○☆•，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务□★•、补充流动资金等…。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看●◁•，华润置地□、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

　　当前房地产行业仍处于深度调整期▷，以往传统的◆★•“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式▽△●，帮助房企由•“重☆▪▲”向“轻”的资产结构转变。

　　除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力★▷☆。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化■◇，加快低量级城市项目去化。